LES NOUVELLES EN RECRUTEMENT OCTAVE MAECENAS

Direction des finances

Direction, finances et administration

Grande partenaire de l’Hôpital Maisonneuve-Rosemont (HMR), la Fondation HMR soutient les orientations stratégiques de développement de l’Hôpital pour mieux répondre aux besoins de ses patients et de la population de l’est de Montréal.

Avec une volonté affirmée de faire la différence, la Fondation appuie les projets visant l’amélioration constante des soins, le développement de l’enseignement et la croissance de la recherche. Ensemble, nous visons l’excellence des soins offerts aux patients de l’HMR, un remarquable centre hospitalier innovant affilié à l’Université de Montréal.

Mandat

 Sous l’autorité de la Directrice générale de la Fondation de l’Hôpital Maisonneuve-Rosemont, le(a) titulaire du poste assumera la responsabilité de tous les aspects reliés au contrôle financier et à la gestion des opérations des deux corporations soit la Fondation de l’Hôpital Maisonneuve-Rosemont et la Polyclinique Maisonneuve-Rosemont.  À ce titre, le(la) directeur(trice) supervisera les activités quotidiennes des volets comptabilité, informatique ainsi que la gestion de la base de données.

Activités et principales responsabilités :

Finance et Comptabilité des deux corporations

• Supervise et assure la production des résultats financiers mensuels et annuels.
• Supervise et assure la production des rapports financiers pour la direction, le conseil d’administration.
• Supervise et assure le suivi financier des projets immobiliers, produit les rapports en fonction des échéanciers et des différentes étapes de construction en lien avec nos partenaires et les fournisseurs.
• Produit les états financiers périodiques et annuels pour présentation au Conseil par le trésorier des deux corporations;
• Dirige et supervise le processus de préparation des budgets pour les deux entités.
• Supervise le processus annuel de vérification avec les fournisseurs de service.
• Participe aux comités relevant du CA (Comité d’Audit) (comité de placements, comité d’attribution des fonds, comité de finances et comité d’audit)
• Assure la mise en place des outils d’analyse prévisionnelle, interprétation des tendances, identification des mesures correctives ainsi que les recommandations à la direction générale et au trésorier des deux conseils d’administration.
• Assure le bon fonctionnement du cycle comptable, en particulier les paiements, les régularisations de fin de mois ainsi que les fins d’exercices financiers.

• Assure le contrôle et la gestion des liquidités, des besoins de fonds à court, moyen et long terme tout en tenant compte des engagements à long terme de la Fondation envers l’Hôpital,

• Produit les analyses nécessaires à l’allocation des revenus aux fonds de dotation ;

• Assure la mise à jour l’information financière publique requise à la production des rapports annuels ; coordonne la gestion administrative des ressources humaines (paie, embauches, accueil, départs, assurances collectives, REER (Régime enregistré d’épargne retraite), CNESST, fiscalité, vacances, etc.)

GESTION DES RESSOURCES MATÉRIELLES ET ADMINISTRATIVES

• Évalue l’efficience et l’efficacité de son département et apporte les recommandations et correctifs nécessaires afin d’en améliorer la performance.
• Supervise le travail des employés à la comptabilité dans le but d’effectuer et de contrôler tous les achats pour les deux corporations (papeterie, matériel informatique, messagerie, etc.)
• Supervise la gestion des besoins informatiques effectuée par l’agent (e) gestion de l’information et comptabilité pour l’ensemble des employés des deux corporations, tout en assurant le contrôle financier ;
• Assure l’implantation de nouveaux logiciels lorsque requis ;
• Évalue les besoins et recommande les changements appropriés concernant le système téléphonique;
• Maximise l’efficience des contrôles internes ;
• Maintien de solides relations avec les principaux fournisseurs de services (assurances, informatiques, services bancaires) ;

Gestion des technologies de l’information

• Assure la gestion des technologies de l’information, maintient l’inventaire du parc informatique à jour et en assure le renouvellement selon les besoins
• Gère les relations avec les fournisseurs de technologies de l’information
• Assure le bon fonctionnement et la gestion de la base de données Raiser Edge et de Financial Edge;
• Supervise et encadre le travail de l’équipe assignée à la gestion de l’information
• Travaille à l’amélioration continue des processus de gestion de l’information en identifiant les indicateurs pertinents en collaboration avec les différentes directions de la Fondation   ;
• Supervise le traitement hebdomadaire des recettes au système comptable à partir des données et dépôts pour toutes les activités de la Fondation et assure la conciliation du système comptable sur une base mensuelle;
• Supervise les dépôts pour les recettes autres que les dons ;
• Maintien à jour les différents logiciels permettant de faciliter et d’augmenter l’efficience ce secteur d’activité;

Le candidat recherché est organisé et a d’excellentes aptitudes dans la gestion des priorités. Habile communicateur il (elle) a la capacité de maintenir de solides relations interpersonnelles et une capacité de mobilisation envers les équipes pour l’atteinte des objectifs de l’organisation et de son service.

Détient un titre de CPA accompagné de 7 à 8 années d’expérience en comptabilité ou en finance, dont 5 dans un poste de direction ainsi qu’une bonne connaissance des systèmes de technologies de l’information et des logiciels d’affaires (Excel, Raiser Edge, Financial Edge)

POUR PLUS D’INFORMATIONS
Michael Lavoie
Associée | Partner
C 514.647.5002
[email protected]

Directeur (rice) FinTech et Innovations technologiques

Créée en 2010, Finance Montréal (FM), la grappe financière du Québec, a pour mission de faire de Montréal un pôle financier de calibre mondial et de favoriser la coopération entre ses institutions membres afin d’accélérer la croissance de l’industrie. L’organisation effectue des activités de démarchage international afin d’y attirer des sociétés financières étrangères en faisant la promotion de différentes mesures fiscales dont le crédit d’impôt CFI, en plus d’administrer la Station FinTech Montréal.

Votre mission à La Station FinTech

Soutenue par le secteur financier québécois, Finance Montréal œuvre au développement et à la promotion de l’écosystème FinTech montréalais, via la Station FinTech, un hub moderne de 25 000 pieds carrés, situé à la Place Ville Marie, au cœur du quartier financier de Montréal. La Station FinTech sert de catalyseur en appui au développement de près de 30 start-ups en FinTech tout en supportant l’innovation corporative. Au fil des ans, de multiples initiatives ont été créées par l’équipe pour soutenir la croissance de l’écosystème FinTech; le Forum FinTech Canada, le plus grand événement du genre au pays, l’Accélérateur Station Fintech et la Chaire FinTech AMF Finance Montréal, une chaire de recherche entièrement dédiée à l’étude des impacts des technologies financières.

En ce sens, l’équipe est à la recherche d’une personne qui sera en mesure d’accompagner les start-ups dans leur développement en ayant la responsabilité de la gestion de programmes, de soutenir l’offre de mentorat et de réaliser toutes autres initiatives leur permettant d’atteindre leurs objectifs de croissance.

Nos 4 axes de développement

1. Développement de la Station comme Hub Physique
2. Croissance de l’écosystème FinTech local et ses retombées économiques
3. Appui à l’innovation technologique de nos membres
4. Rayonnement pancanadien et international

Vos défis au quotidien

• Mettre en œuvre les initiatives du Cadre stratégique en FinTech selon les 4 axes de développement afin d’en assurer le succès et l’atteinte des objectifs communs
• Proposer et opérationnaliser des initiatives visant la croissance de l’offre de mentorat, d’accompagnement au soutien des start-ups en FinTech
• Gestion des projets liés aux initiatives visant l’innovation technologique et la transformation numérique de l’industrie financière
• Planifier et organiser les opérations courantes des programmes au soutien des start-ups de l’écosystème en lien avec le mandat de la Station FinTech
• Analyser les besoins des start-ups et les différents projets de nos membres, afin de mettre sur pied des plans détaillés permettant l’atteinte de résultats quantifiables et mesurables
• Participer activement à la croissance et la promotion de la Station FinTech, l’identification des start-ups et leurs évaluations
• Produire la reddition de compte des programmes, mandats et projets confiés
• Travailler de concert avec nos membres, partenaires et les acteurs de l’écosystème FinTech
• Participer à des activités et évènements de rayonnement et de promotion du secteur FinTech québécois

Les raisons pour lesquelles ce poste est pour vous

• Vous avez envie de mettre vos compétences au service d’une organisation aidant des entrepreneur.es à grandir et établir leur place dans l’écosystème des start-ups du milieu des services financiers
• Vous avez un style de leadership mobilisateur, axé sur le travail d’équipe et la recherche de solutions
• Votre autonomie, rigueur et aptitude à gérer de multiples dossiers vous distinguent

Ce qu’il vous faut pour réussir dans ce rôle

• Baccalauréat dans une discipline liée à l’administration des affaires / la gestion financière ou en lien avec un secteur technologique/scientifique pertinent; diplôme de deuxième cycle un atout
• Minimum de 5 années d’expérience pertinente, entre autres dans des milieux technologiques et de démarrage d’entreprise;
• À l’aise avec une grande variété de styles et de cultures organisationnelles, entre autres au niveau des startups et des grandes entreprises;
• Grande connaissance et intérêt marqué pour l’industrie financière, des technologies « FinTech » et des milieux d’affaires de Montréal et du Québec;
• Capacité à opérer dans un environnement multidisciplinaire et matriciel et à gérer diverses parties prenantes en agissant de manière cohérente et efficace
• Compréhension des défis reliés aux différentes étapes de croissance d’une start-up et des défis et opportunités d’innovation des entreprises financières;
• Habiletés et expérience dans la gestion de programmes;
• Un réseau développé auprès des acteurs des écosystèmes du secteur financier et technologiques;
• Bonnes aptitudes à rédiger et communiquer en français; anglais fonctionnel

Il fait bon travail travailler chez Finance Montréal parce nous offrons  

• De la flexibilité : horaire et télétravail (pandémie ou pas !)
• Des espaces de travail collaboratifs
• Une rémunération concurrentielle
• Régime d’assurance collective
• Programme d’aide aux employés et à leur famille
• Une cotisation aux REER
• Journées personnelles et de maladies octroyées annuellement
• Politique de vacances qui s’ajoute à la fermeture du bureau durant les Fêtes (pour vous permettre de passer du temps avec vos proches et bénéficier de vos vacances pour plus tard dans l’année)

POUR PLUS D’INFORMATIONS
Michael Lavoie
Associé | Partner
C 514.647.5002
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Nous accueillons Isabelle Garand

Nous accueillons Isabelle Garand

Toute l’équipe d’Octave Maecenas | recherche de cadres est très fière d’accueillir Isabelle Garand au sein de son équipe. (suite…)

Chef de la direction financière

À propos

Implantée dans 19 pays et forte du talent de ses 83 000 employés, Transdev est la référence mondiale de la mobilité durable et du transport multimodal. Dans un monde en mutation, les besoins en transport collectif évoluent et se complexifient à grande vitesse.

Pour répondre aux attentes des collectivités et aux exigences des voyageurs, Transdev imagine, développe et opère des solutions de mobilité durable innovantes. Nous imaginons des réseaux de transport intégrés qui améliorent la mobilité et l’expérience de voyage de nos passagers.

Transdev est présente en Amérique du Nord et notamment au Canada. Bien que la majorité des activités au pays se concentrent actuellement dans l’Est du Canada, au Québec et en Ontario, Transdev développe des partneriats dans tout le pays.

Elle réunit dans son offre plusieurs options de transport collectif. Au Canada, l’équipe Transdev compte plus de 2 5000 employés.

Ceux-ci opèrent environ 650 véhicules et offrent quelque 1 000 000 d’heures de service dans une centaine de municipalités, commissions scolaires et régions partout au pays. Transdev offre des solutions de mobilité innovantes pour répondre efficacement aux besoins de toutes les communautés avec une volonté de croissance interne et externe accélérée.

Sommaire de poste

En tant que membre de l’équipe de direction et membre d’Excom Canada, le Chef de la direction financière relèvera directement du Chef de la direction (CEO) avec une ligne hiérarchique fonctionnelle au CFO du Groupe. Il devra principalement agir à titre de stratège financier et participer aux orientations et à la planification stratégique de Transdev Canada et de ses sociétés affiliées.

Fonctions essentielles

• onseiller la haute direction en matière de stratégies fiscales et financières ainsi qu’en matière d’investissements ; analyse financière des investissements de croissance interne et externe ;
• Analyser la performance financière de l’entreprise et proposer des pistes de solution afin de maintenir et d’accroître la profitabilité des opérations ;
• Superviser et exécuter les exercices de planification financière et budgétaire ;
• Délivrer et assurer l’intégrité des rapports financiers au chef de la direction et à toutes les autres instances et comités nécessaires ainsi que le reporting à la Direction Financière du Groupe ;
• Diriger la stratégie, les politiques, les processus et les contrôles comptables et financiers du Groupe ;
• Optimiser les ressources financières et veiller au contrôle des risques ;
• Améliorer les processus financiers ;
• Gérer le flux de trésorerie et les opérations de financement des activités de l’entreprise en coordination avec le Corporate Group, en maintenant notamment les liens d’affaires avec les investisseurs, les institutions financières ainsi que les autorités financières et réglementaires ;
• Gérer et superviser tous les dossiers liés aux différents fonds et mesures fiscales impactant les projets de l’entreprise ;
• Veiller à ce que tous les membres du personnel qui s’occupent de la finance, de la comptabilité, de l’audit ou de la fiscalité aient la formation adéquate ;
• Agir à titre d’expert auprès de la direction ;
• Diriger le personnel comptable et financier : recrutement, formation, gestion d’équipe.

Qualifications requises

• Baccalauréat comptabilité ou finances ;
• Formation financière et appartenance à un ordre professionnel reconnu (CPA, CA, CPA, CGA, CPA, CMA) ;
• 10 ans ou plus d’expérience dans un poste similaire et dans un environnement d’entreprise privée nord-américaine ;
• Expérience dans une entreprise internationale ;
• Expérience essentielle en lien avec les normes financières provinciales de l’ouest du Canada ;
• Expérience en cabinet d’audit apprécié.

Compétences – relationnelles :

§ Excellentes aptitudes en communication ;
§ Aptitude au leadership ;
§ Compétences managériales ;
§ Intelligence émotionnelle et champion de la collaboration avec les différentes parties prenantes ;
§ Ouverture d’esprit ;
§ Sens de la négociation.

Techniques :

• Intelligence commerciale/sens des affaires ;
• Vision stratégique à long terme ;
• Connaissance approfondie des normes IFRS d’information financière ;
• Connaissance approfondie des lois financières des différentes provinces canadiennes ;
• Connaissance approfondie des normes comptables pour les entreprises à capital fermé (ASPE) ;
• Bonne connaissance de la réglementation fiscale canadienne ;
• Expérience de valorisation, acquisition et intégration de sociétés ;
• Expérience liée au domaine des services publics un très fort atout ;
• Bilingue (anglais, français).

Pour plus d’informations :

Paul Theriault
Chief Head Hunting Officer | associé.
[email protected]
C 514-294-1080
3, Place Ville Marie, suite 400
Montréal, (Québec) H3B 2E3

Direction principale finances

Notre client

PLB International est un manufacturier de nourriture de haute qualité pour chats et chiens. Son expertise et son souci d’offrir les meilleurs produits lui permet de franchir les frontières de plusieurs pays et d’arriver au sein de foyers de millions de consommateurs. Fière de son entreprise familiale, de ses valeurs et de son processus de fabrication, PLB International souhaite demeurer au-devant de l’innovation en termes de nourriture pour animaux. Tous les aspects clés de PLB International, que ce soit de son équipe d’experts à ses produits innovateurs font de cette entreprise un choix avantageux pour tous. Les valeurs de l’entreprise se résument comme suit : plaisir, engagement, collaboration, confiance.

DIRECTEUR PRINCIPAL, FINANCES

Sommaire du poste

Relevant du Directeur général, le Directeur principal, finances, participe à l’orientation stratégique et joue un rôle déterminant quant à la stratégie de croissance de l’entreprise sur l’ensemble des activités financières de PLB International. Dans ce rôle stratégique, il est membre du comité de direction et participe également à l’implantation d’une culture d’exécution. Il assume la mise en place et le suivi du cycle comptable complet (incluant les budgets) de l’organisation, ainsi que la production des états financiers mensuels et annuels. Il est aussi chargé de l’établissement et du suivi du coût de revient (produits et services) et de l’analyse complète du rendement de l’entreprise. Le poste vise à s’assurer de la santé financière de l’entreprise, par une saine gestion des capitaux, du financement et des fonctions de contrôle et d’intégrité des données comptables.

Responsabilités principales

• Assurer le leadership de la stratégie financière et comptable afin d’optimiser le rendement financier et la position stratégique de l’entreprise;
• Contribuer pleinement au développement de la stratégie de l’entreprise dans tous les secteurs de l’entreprise, en remettant en question les hypothèses et la prise de décision, et en fournissant une analyse financière et des conseils sur toutes les activités, plans, cibles et facteurs opérationnels;
• Prendre la responsabilité ultime des politiques de gestion de trésorerie de l’entreprise;
• Exécuter la gestion budgétaire complète (monter les budgets, bâtir les budgets, suivre les écarts) et recommander aux gestionnaires et au directeur général les zones de redressement;
• Analyser, et au besoin établir, les coûts de revient des activités, produits, ainsi que des services et travailler en collaboration avec les différents secteurs pour les identifier; émettre des recommandations quant aux moyens d’optimisation et de contrôle des coûts;
• Assumer la gestion financière de l’entreprise, effectuer toutes les analyses financières prévisionnelles de l’entreprise (incluant les ratios) et faire des recommandations au directeur général afin d’améliorer la performance globale de l’entreprise et prévenir les situations pouvant affecter la rentabilité;
• Établir, mettre à jour et alimenter les indicateurs de rendement prévus aux tableaux de bord de l’entreprise
• Mettre en place et assurer le suivi des points de contrôle et plans d’amélioration continue des processus comptables, financiers et administratifs;
• Produire pour le bénéfice du directeur général, différents rapports de suivi, d’informations de gestion, d’analyse et de statistiques (tableaux) liés aux domaines financier, comptable, administratif ou concernant le rendement global de l’entreprise;
• Établir et déployer le plan d’action approprié pour son secteur d’activité afin de supporter l’atteinte des objectifs de la compagnie
• S’assurer de l’intégrité de l’ensemble des données comptables de la compagnie : responsable des activités de vérification annuelle et de la préparation des états financiers;
• Gérer les activités de contrôle de gestion
• Développer et optimiser les outils de mesures et de pilotage adéquats afin de suivre les activités et de faciliter la prise de décision
• Évaluer les écarts et participer à l’amélioration des résultats;
• Répondre à toutes demandes des instances gouvernementales et remises;
• Administrer l’ensemble des suivis juridiques et fiscaux concernant la gestion des opérations courantes : contrôles et contentieux, gouvernance, gestion des actifs, validation des relations contractuelles avec clients et fournisseurs divers (équipements ou autres), en optimisant les avantages fiscaux;
• Développer les outils d’analyse appropriés pour évaluer la rentabilité/profitabilité des différents projets (industriels, CAPEX, commerciaux et marketing) et questionner, lorsque requis, les différents intervenants afin valider la viabilité des projets;
• Gérer les relations avec les différents partenaires d’affaires (banques, institutions, fiscaliste, etc.) : déploie les stratégies de financement au meilleur coût et dans le meilleur intérêt de l’organisation, et prépare les montages financiers lorsque requis;
• Maintenir une vigie constante sur le marché financier afin d’identifier des sources de financement, les programmes de support et subventions, etc ;
• Dans son rôle d’expert, maîtriser les lois et législation en vigueur dans sa sphère d’activité, partager l’information et supporter les autres départements lorsque requis;
• Participer activement à tout projet de croissance (nouvelles lignes, acquisitions ou autres), en évaluer les impacts financiers. Si requis lors d’acquisitions, est responsable des activités de diligence raisonnable, incluant le support aux autres services

Général

• Établir des indicateurs de performance mesurés, suivis et assurer la prise d’actions dans les situations d’écarts;
• S’assurer que la structure organisationnelle des finances est optimale et favoriser le développement des compétences de son équipe en fonction des orientations stratégiques et des objectifs organisationnels;
• Préparer et présenter les appréciations annuelles de contribution de ses employés
• Assurer un leadership mobilisateur;
• Planifier et animer les rencontres individuelles ou en groupe avec les membres de son équipe;
• Veiller au respect des processus et des procédures claires au sein du service;
• Collaborer avec les autres services afin de maximiser la satisfaction des clients, la rentabilité de l’entreprise et la performance des équipes et des personnes;
• Assurer la crédibilité du service au sein de l’entreprise.

Compétences génériques

• Vision stratégique et planification à long terme
• Sens politique afin de gérer les relations avec plusieurs partenaires internes et externes
• Esprit analytique
• Très grande orientation vers les résultats
• Habile communicateur, esprit de synthèse et capacité pour vulgariser l’information
• Faire preuve d’un grand leadership afin de faire évoluer la fonction dans l’organisation
• Bilinguisme parlé et écrit (anglais-français)
• Être doué pour la communication interpersonnelle
• Être orienté vers le client

Scolarité et expérience requise

• Baccalauréat en administration des affaires, finance, comptabilité ou toute autre formation connexe
• Titre de CPA
• Minimum de 10 ans d’expérience dans un rôle de gestion

Compétences techniques

• Connaître et maîtriser l’établissement et le calcul du prix de revient ;
• Avoir une expertise comptable requise par le poste ;
• Posséder des habiletés d’analyse et de recommandation ;
• Connaître la chaîne logistique et le système de fabrication (un atout) ;
• Être au fait des produits/services offerts par l’entreprise ;
• Savoir opérer les logiciels Access et Décimal (atout)

Pour plus d’informations

Michael Lavoie
Associée | Partner Octave Mæcenas
C 514.647.5002
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Directeur des ventes

Artofix, une division de Duvaltex, contribue à résoudre, sur les plans acoustiques et artistique, les problèmes de bruit et de réverbation qu’on trouve généralement dans les aires ouvertes afin d’améliorer les espaces de vie.

En tant qu’experts en environnements sonores, nous visons à atténuer les conséquences néfastes du bruit, et à favoriser l’intimité et le confort acoustique. Nous utilisons l’art pour créer des environnements sains et inspirants qui améliorent le bien-être collectif.

Grâce à notre procédé de moulage unique, nos revêtements architecturaux offrent les mêmes performances acoustiques que les panneaux plats. Durables et résistants aux impacts, ils peuvent être installés facilement sur les murs ou les plafonds pour réduire le bruit ainsi que la réverbération.

Rôle :

Relevant du directeur général, le titulaire du poste aura comme principale responsabilité la gestion des ventes et du département dans le but d’atteindre les objectifs de ventes de l’entreprise. Il doit être en mesure de trouver des solutions innovatrices et de les mettre en application. Il est imputable des résultats de son département et doit avoir de fortes habiletés et intérêt dans la gestion du pipeline de vente ainsi que dans la gestion d’équipe/personnel.

Responsabilités clés :

• Concevoir et mettre en place des plans de croissance avec des réseaux de distributeur ;
• Effectuer la préparation de présentations, de démonstrations et de propositions aux distributeurs et lorsque applicable aux clients;
• Négocier des ententes avec des comptes majeurs ou distributeurs potentiels ;
• En collaboration avec le marketing, élaborer et mettre en place des outils tel que des brochures, listes de prix, présentations, etc pour soutenir son équipe;
• Fournir toutes l’information et les outils nécessaires pour permettre aux distributeurs et représentants des ventes de faire rayonner la marque;
• Établir des relations auprès des distributeurs et clients actuels et potentiels (architectes et designers) grâce à diverses techniques de ventes (présentation virtuelle, lunch and learn…);
• Assurer la culture clients et l’excellence opérationnelle au cœur des activités de ventes;
• Mise en place de KPI et d’outils de suivi des ventes ;
• Gérer au quotidien et de façon stratégique le pipeline de vente en entier à travers le CRM ;
• Participer à des activités de représentation et à des foires commerciales;
• Instaurer des initiatives et des stratégies de ventes et de développement des affaires, autant de façon « web », avec des stratégies de « funneling », que des stratégies traditionnelles de ventes et de développement des affaires ;
• Analyser les ventes et en suivre les tendances pour identifier les opportunités et assurer une croissance continue à la marque
• Se maintenir à jour quant aux tendances et spécifications des différents types de produits ;
• Assurer le développement personnel et professionnel des employés du département en améliorant en continue les pratiques de gestions de personnels (plans compétences, formations, plans de carrières, valorisation, évaluations…)
• Collaborer au processus de recrutement des employés de son département;
• Toutes autres tâches connexes

Exigences reliées au poste

Formation exigée et expérience

• Entre 5 et 10 ans en gestion de développement des affaires et/ou gestion d’équipe de vente ;
• Posséder un bon réseau relationnel ;
• Baccalauréat en administration des affaires ou autre discipline pertinente;
• Connaissance de base en architecture ou dans le domaine de la construction;
• Bilinguisme (français/anglais) oral et écrit;
• Posséder un permis de conduire valide et une voiture;
• Excellentes connaissances informatiques et plus particulièrement Microsoft Excel et PowerPoint ;
• Habileté à identifier des opportunités (prospects), de générer des nouveaux contacts et effectuer des présentations devant des groupes d’affaires;
• Capacité d’adaptation dans un environnement en grande croissance;

Caractéristiques recherchées à l’embauche

• Visionnaire ;
• Forte capacité de négociation;
• Capacité d’analyse
• Excellentes aptitudes interpersonnelles avec la capacité à développer rapidement des relations professionnelles;
• Excellente gestion du temps ;
• Posséder une forte motivation à obtenir des résultats;
• Aptitudes en résolution de problème ;
• Être autonome, structuré et organisé;
• Bonne communication et axé(e) sur le service à la clientèle;

Pour plus d’informations

Michael Lavoie
Associée | Partner Octave Mæcenas
C 514.647.5002
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Directeur (directrice) transition écologique

Relevant du directeur général adjoint, infrastructures urbaines et environnement, le titulaire planifie, organise, dirige et contrôle les ressources humaines, financières et matérielles liées aux activités du Service de transition écologique afin de permettre à la Ville de Gatineau de s’adapter aux changements climatiques et favoriser de manière proactive la protection de l’environnement. Il élabore les stratégies de gestion afin de passer à l’action selon une approche rationnelle, immédiate et responsable. Il veille à l’amélioration des pratiques et processus et favorise l’établissement de partenariats stratégiques avec les services municipaux et les partenaires institutionnels et communautaires. Il est responsable d’établir, de recommander et d’assurer le suivi des actions, lesquelles prendront appui sur le plan climat ou divers plans d’actions. Il est responsable de la cohérence de l’ensemble des

actions municipales en assurant la liaison avec les divers services municipaux pour l’avancement des initiatives et il favorise la concertation des parties prenantes. Il est responsable de la coordination et de la transversalité des plans d’actions, des politiques, des stratégies et des cadres règlementaires. Il établit des indicateurs de performance, prépare des rapports et formule des recommandations pour les activités relevant de son domaine d’expertise en proposant des idées innovatrices et exemplaires.

Qualifications

• Détenir un diplôme universitaire de premier cycle en environnement, en urbanisme ou toute autre formation jugée pertinente.
• Posséder huit (8) années d’expérience pertinente à la fonction, dont quatre (4) années dans un poste de gestion supérieur.
• Posséder une expérience en matière de relations intergouvernementales et en gestion de programmes de subventions.
• Toute combinaison de formation et d’expérience jugées pertinentes pourra être considérée.
• Détenir une bonne connaissance du français et de l’anglais, tant à l’oral qu’à l’écrit.
• Avoir une bonne connaissance du milieu municipal est un atout prioritaire.
• Avoir une bonne connaissance des enjeux et défis climatiques.

Compétences requises

• Résolution de problèmes
• Interaction avec les autres
• Adéquation avec les valeurs de l’organisation
• Créativité / innovation
• Savoir gérer les communications
• Sens de l’environnement
• Pensée stratégique
• Savoir constituer des équipes performantes
• Savoir gérer les changements
• Initiative / entrepreneurship

Description détaillée

Plus spécifiquement, le titulaire sera responsable de :

ÉLABORATION ET MISE EN ŒUVRE DU PLAN CLIMAT :

• Assure la mise en œuvre du plan climat en le dotant de cibles et d’indicateurs de performance;
• Coordonne et assure la transversalité des diverses actions avec les services municipaux et les partenaires institutionnels et communautaires afin de permettre à la Ville de Gatineau de devenir une organisation agile qui performe et se renforce dans un environnement complexe et changeant;
• Mise sur des partenariats pour accélérer l’innovation dans les domaines de la transition écologique et énergétique;
• Élabore des outils d’aide à la prise de décision (Ex : tests climats).

CONCERTATION ET PARTENARIAT

• Assure la liaison et la transversalité avec les divers services municipaux et les partenaires institutionnels et communautaires afin de coordonner la réalisation des différentes actions environnementales; intervient au besoin afin d’assurer le respect de la vision et des engagements du conseil;
• Offre un soutien stratégique basé sur l’expertise et sur une vigie de l’environnement interne et externe;
• Met sur pied, coordonne et anime divers comités pour le suivi des différents projets et initiatives afin d’assurer une coordination et faciliter l’avancement des projets;
• Participe à différents comités en lien avec sa fonction et représente la Ville auprès de certaines instances officielles.

GESTION ADMINISTRATIVE

• Définit les orientations, objectifs et priorités de son secteur d’activité tout en privilégiant des approches novatrices, basées sur les meilleures pratiques;
• Met en place des processus et des procédures afin d’assurer le fonctionnement des activités;
• Effectue le suivi des dossiers et des indicateurs de performance afin de s’assurer de la réalisation du mandat et du respect des échéanciers;
• Prépare des rapports et formule des recommandations pour les dossiers relevant de son service;
• Effectue les suivis budgétaires et s’assure de son respect;
• Voit à l’application et au respect des politiques, des procédures et des directives de la Ville de Gatineau, ainsi que des lois provinciales et fédérales touchant son secteur d’activités.

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

• Suscite l’adhésion des membres de son équipe à la mission et aux valeurs, ainsi qu’aux priorités et aux plans d’action du service;
• Assure la circulation et la transmission de toutes les informations au sein de son service, puis sollicite la participation de son personnel dans la recherche de solutions afin d’améliorer les modes de fonctionnement et les opérations;
• Voit à l’application des directives, des règles et des conditions relatives aux conventions collectives;
• Participe au règlement des différends et des griefs :
  • Applique les mesures disciplinaires et s’assure du retour d‘informations aux personnes concernées.
• Apprécie la contribution au travail des employés et communique clairement les attentes; formule les rétroactions et l’appréciation de la contribution et voit à la mise en place des conditions favorisant l’obtention d’une contribution répondant aux normes du service et de l’organisation;
• Intègre, guide et conseille le personnel relevant directement de lui et voit à leur formation;
• Développe l’expertise et s’assure du respect des standards de qualité;
• Favorise et assure au sein de son unité de travail des relations et un climat de travail harmonieux;
• Voit à ce que l’environnement de travail, les méthodes, les pratiques ainsi que l’équipement utilisé soient sécuritaires et répondent aux normes de santé et sécurité au travail.

Comportements attendus

GESTION DE LA CONTRIBUTION DE L’ÉQUIPE

• Prends en compte la satisfaction des clients de l’équipe dans les décisions qu’il prend.
• S’assure que les orientations prises offrent les conditions nécessaires pour répondre adéquatement aux besoins des clients.
• Identifie et communique les enjeux au niveau de la satisfaction des clients à l’équipe.
• S’assure que l’offre de produits et services de l’équipe répond adéquatement aux besoins actuels et futurs des clients.
• Recommande des stratégies d’amélioration continue.
• S’assure du traitement rapide des plaintes et insatisfactions des clients en utilisant une approche « gagnante-gagnante ».
• Communique le Plan climat ou autres plans et ses impacts sur la contribution de l’équipe.
• S’assure de l’engagement des membres de l’équipe.
• S’informe des enjeux des autres directions de l’organisation et est à l’affut des grandes tendances dans son domaine d’expertise et sa fonction.
• Assure le suivi du Plan climat ou autres plans et communique les changements qui touchent les membres de l’équipe.
• S’assure que les orientations, les stratégies et les priorités de l’organisation sont traduites en objectifs et en projets pour l’équipe.
• S’assure que l’équipe dispose des moyens nécessaires pour atteindre ses objectifs et réaliser ses projets.
• Établit des indicateurs clés de performance pour évaluer la contribution de son équipe.
• Assure le suivi des indicateurs clés de performance et apporte les ajustements lorsque nécessaire.
• Décide en tenant compte des orientations, des priorités et des valeurs de l’organisation.
• Évalue les conséquences de ses décisions sur son équipe, les autres services de l’organisation ainsi que les partenaires communautaires et institutionnels.
• Valide ses décisions avec les services et les personnes concernées.
• Explique clairement ses décisions et leurs conséquences.

GESTION DE L’ORGANISATION ET DE L’ADMINISTRATION

• Convient des rôles, des responsabilités et de la marge de manœuvre des membres de l’équipe.
• Établit les besoins de l’équipe en matière de ressources humaines, matérielles et financières.
• Convient de la répartition des ressources en fonction des besoins et des priorités de l’équipe.
• S’assure que des normes et des processus de travail favorisent une utilisation optimale des ressources.
• Appuie les initiatives de l’équipe ayant un impact sur l’efficacité.
• Invite l’équipe à remettre en question ses façons de faire et à les aligner sur les meilleures pratiques.
• Favorise le maillage et les échanges avec d’autres organisations.
• S’assure que les politiques, les directives et les procédures administratives sont adaptées à la réalité de l’organisation et respectées.
• Effectue un suivi rigoureux des processus administratifs.
• Assure une gestion budgétaire rigoureuse.
• S’assure que la liste des livrables de l’équipe est établie et les personnes qui en sont responsables sont désignées.
• Effectue le suivi des activités clés et des projets planifiés.
• Révise et adapte en équipe les plans de travail en fonction de l’évolution des priorités et apporte des changements lorsque nécessaire.
• Soutient les démarches structurées visant la mise en œuvre de changements.
• Anticipe les problèmes potentiels associés aux changements et s’assure que des mesures appropriées sont mises en place afin d’en diminuer les répercussions.
• S’assure que les résistances au changement sont traitées et que des mesures sont mises en œuvre pour en diminuer les impacts.

GESTION DES RESSOURCES HUMAINES

• Consulte les membres de son équipe au sujet des décisions qui les concernent.
• Demeure disponible et à l’écoute des préoccupations des membres de son équipe.
• Utilise un processus de résolution de problèmes structuré et adapté à la situation.
• Soutient les membres de l’équipe dans la résolution de leurs problèmes et de leurs conflits dès qu’ils se manifestent.
• Fournit à chacun des membres de l’équipe les ressources et les outils nécessaires pour qu’ils puissent pleinement assumer leurs rôles et leurs responsabilités.
• Assure un suivi des demandes des membres de l’équipe et répond adéquatement dans un délai raisonnable.
• Soutient son équipe dans ses efforts visant à éliminer les conditions dangereuses.
• Encourage et adopte des attitudes et des comportements préventifs.
• S’assure que la santé et la sécurité au travail demeure au cœur des priorités de son équipe.
• Demeure à l’affût des signes annonciateurs de problèmes personnels nécessitant de l’aide.
• Participe activement au processus de recrutement de nouveaux employés et prévoit les besoins en ressources humaines pour ses activités.
• Accueille et intègre les nouveaux membres de l’équipe d’une façon adéquate.
• Responsabilise chacun des membres de l’équipe en clarifiant ses attentes en matière de résultats et de comportements.
• Répond aux besoins de soutien et d’encadrement des membres de l’équipe.
• Réalise régulièrement des rencontres de supervision avec chacun des membres de l’équipe.
• Donne de la rétroaction de façon recevable et témoigne de la reconnaissance.
• Analyse les écarts de performance, identifie les causes et établit un plan d’action avec l’employé.
• Convient des besoins en formation et du plan de développement pour chacun des membres de l’équipe.
• Établit le plan de relève de son équipe en définissant les besoins actuels et futurs de main-d’œuvre de son équipe.
• Contribue à l’identification des candidats à la relève et convient avec eux de leur plan de développement en collaboration avec le Service des ressources humaines.

GESTION DE LA COLLABORATION ET DES PARTENARIATS

• Représente l’organisation auprès des partenaires syndicaux.
• Représente l’organisation auprès de différents partenaires et de diverses instances.
• Invite des représentants d’autres services municipaux ou partenaires externes aux rencontres de l’équipe, lorsque requis.
• Cherche à comprendre et prend en compte les rôles des différents partenaires, leurs enjeux et leurs défis.
• Soutient le partage d’informations et d’expériences.
• Établit des relations gagnant-gagnant avec les autres services municipaux ou partenaires externes.
• Délègue des membres de l’équipe dans des projets menés par des équipes multidisciplinaires.
• Vise le développement d’un esprit de collaboration permettant d’apporter une valeur ajoutée aux parties concernées.
• Vise l’établissement de relations à long terme avec ses partenaires.

Pour plus d’informations

Charles Reny
Associée | Octave Mæcenas
C 514.433.6395
[email protected]

Directeur (trice) des technologies de l’information

Présentation de l’entreprise

Gecko Alliance est un leader de l’industrie du spa dont l’expertise dans la conception, la production et la mise-en-marché de systèmes de contrôle, claviers, pompes et accessoires pour spas est reconnue mondialement par les manufacturiers, distributeurs, détaillants et techniciens.

Fondé par deux Québécois en 1989, Gecko est le 2e fabricant mondial de composantes électroniques et électromécaniques pour les spas. De l’ordinateur de bord au clavier tactile, en passant par les pompes, les produits d’assainissement de l’eau, les systèmes audio, les modules et applications de connexion internet. Presque tout ce qui fait fonctionner un spa, Gecko le développe et le fabrique. Grâce au savoir-faire et à l’ingénierie d’ici, nos produits innovateurs révolutionnent continuellement le monde des spas domestiques avec des technologies de pointe et des composantes électroniques fiables. Chacun de nos produits optimise l’expérience spa de l’utilisateur.

Nos ingénieurs, nos concepteurs et notre personnel de production évoluent ensemble dans un environnement agile, unique et créatif où les capacités et talents de tous sont mis à profit au bénéfice de nos clients.

Nos usines du Canada et du Mexique, nos entrepôts en Amérique du Nord, en Chine et en Hollande et notre réseau international de fournisseurs audités sont garants d’une efficacité et d’une qualité optimales pour tous nos clients.

Nous dirigeons cette belle organisation à partir du siège social et de l’usine de développement à Québec où nous employons plus de 150 personnes. Gecko est entièrement de propriété québécoise et demeure après 30 ans un fleuron d’ici.

Principales responsabilités du directeur (trice) des technologies de l’information

Nous recherchons un gestionnaire d’expérience, spécialisé dans les technologies et démontrant une expérience confirmée dans le domaine manufacturier.

En tant que directeur TI vous participerez à la vision stratégique de l’entreprise, la gestion des différentes initiatives technologiques de l’organisation, ainsi que la gestion de l’équipe TI (supervision, direction, évaluation).

Vous serez responsable de la bonne marche des projets TI ainsi que de l’architecture de l’entreprise. Vous aurez à développer et à proposer une vision technologique et à développer un plan d’évolution de celle-ci. Vous participerez aux analyses d’affaires et aux recherches de solutions. Vous serez responsable d’établir les priorités et d’assurer le respect des budgets et des échéanciers.

La personne recherchée possède les qualifications et compétences suivantes:

• Excellent leadership, esprit rassembleur
• Capacité à transmettre sa vision stratégique à l’équipe
• Plus de 15 ans d’expérience dans les technologies de l’information
• 10 ans d’expérience à titre d’architecte technologique et d’affaires
• 5 ans d’expérience à titre de gestionnaire
• Expérience en gestion d’équipes multi-sites
• Expérience dans une entreprise manufacturière (un atout majeur)
• Baccalauréat en informatique ou une expérience équivalente
• Bilingue (anglais-français), l’espagnol serait un atout
• Excellent communicateur, avec expérience de présentation aux hautes instances organisationnelles

Pour plus d’informations, prière de joindre:

Jean-François Lavigne, MBA, Adm.A
Associé | Recherche de cadres
[email protected]
438-403-7771

Charles Reny, CRHA
Associé | Recherche de cadres
[email protected]
514-433-6395

L’usage du genre masculin est utilisé uniquement afin d’alléger le texte

Conseiller(ère) principal(e) en architecture d’affaires

Présentation de l’entreprise

iA Groupe financier est un groupement de sociétés d’assurance et de gestion de patrimoine des plus importants au Canada. Il mène aussi des activités aux États-Unis. Fondée en 1892, l’entreprise figure au nombre des grandes sociétés publiques au pays. Depuis 2000, date de l’entrée en Bourse, le titre IAG a progressé de 865 %, comparativement à 146 % pour l’indice de référence phare S&P/TSX de la Bourse de Toronto.

Vous avez le souci de toujours créer de la valeur en prenant les meilleures décisions pour générer un rendement optimal? Vous êtes un joueur d’équipe reconnu pour son influence naturelle et sa vision stratégique? Vous êtes proactif ou proactive et à l’affut des technologies du futur et avez une pensée créative?

Cette nouvelle opportunité vous intéressera:

Conseiller(ère) principal(e) en architecture d’affaires (Bureau de la transformation)

Sous la responsabilité du vice-président exécutif et chef du bureau de la transformation, vous serez responsable de développer une vue d’ensemble des capacités d’affaires (organisation, processus, outils, technologies) et de fournir les orientations requises pour livrer les exigences d’affaires.

Vous avez démontré des compétences dans:

La stratégie d’entreprise: aider les leaders et collaborateurs clés à transformer et à optimiser le modèle opérationnel et les processus d’affaires dans un contexte de favoriser l’automatisation des processus en relation avec la transformation numérique.

Le changement organisationnel: collaborer avec des parties prenantes impliquées dans la stratégie d’entreprise pour faciliter les prises de décisions en matière d’investissement.

La modélisation de l’architecture d’affaires: concevoir et définir l’architecture d’affaires (capacités d’affaires, processus cibles, technologies, exigences) permettant d’appuyer les objectifs de l’organisation. Définir les orientations, les méthodes, les outils et les processus en ce qui concerne la fonction d’architecte d’affaires. Soutenir et guider les travaux d’architecture d’affaires réalisés par les secteurs d’activité afin d’assurer une cohérence globale.

La collaboration entre Affaires et les TI: assurer la communication entre les équipes affaires, les TI et les équipes projet afin d’atteindre les résultats attendus et générer de la valeur. Participer activement à l’arrimage des fonctions d’architecture d’affaires et d’architecture d’entreprise (TI).

Vos activités clés comprendront:

• Aligner le modèle opérationnel sur les objectifs et identifier les écarts à combler en matière d’organisation, de compétences, de capacités, de processus et de technologies;
• Influencer les parties prenantes clés dans les orientations d’architecture d’affaires pour appuyer la transformation de l’organisation;
• Analyser, définir et documenter l’architecture d’affaires (capacités d’affaires, cibles, maturité, écart, exigences, etc.) dans le respect des besoins d’affaires, de la solution globale et des cibles architecturales;
• Contribuer à l’élaboration des feuilles de route de transformation et à la priorisation des initiatives;
• Assurer la cohérence du modèle opérationnel de l’entreprise et identifier des synergies potentielles;
• Bâtir des relations et être un lien entre les affaires et les équipes projet pour la conception des solutions d’affaires afin qu’elles répondent aux attentes sur les projets à impact élevé;
• Vous assurer que les processus cibles sont alignés avec les orientations d’architecture d’affaires;
• Analyser les leviers de changement de l’entreprise afin de déterminer les exigences d’affaires, d’informations, de solutions et de technologies de l’information;
• Accompagner les équipes dans la réalisation des activités.

Souhaitez-vous écrire un chapitre majeur de la transformation de iA Groupe financier?

Profil recherché:

• Baccalauréat en administration, en SIO, en informatique ou l’équivalent;
• Plus de 15 ans d’expérience en matière de gestion stratégique d’affaires de haut niveau et dans un contexte de transformation majeure transverse;
• Habileté communicationnelle et politique confirmée à gérer les relations avec les différentes parties prenantes de tous niveaux hiérarchiques; capacité d’influence;
• Habiletés à simplifier et à standardiser des concepts et des processus complexes;
• Connaissance des cadres d’architecture d’entreprise (TOGAF, Zachman, etc.) et des technologies clés (numérique, données, sécurité du cloud, etc.);
• Connaissance des bonnes pratiques en analyse d’affaires (ex.: Business process model and notation, BABOK, certification CBAP ou CCBA, etc.), un atout;
• Connaissance et maitrise des méthodologies SAFE, LEAN et AGILE;
• Excellentes aptitudes linguistiques en français et en anglais, tant à l’oral qu’à l’écrit en raison des interactions fréquentes avec des collègues ou partenaires internes anglophones et francophones à travers le Canada;
• Expérience et connaissance en assurances et services financiers du point de vue des affaires, un atout important.

Avantages de faire partie de la grande famille iA Groupe Financier:

• Poste permanent & horaire flexible (35h)
• Assurances collectives
• Fonds de pension à prestations déterminées
• Régime d’achat d’actions
• Journées de congé flexibles
• Accompagnement plan de carrière & formations
• Siège social (Québec) ou Place d’affaires (Montréal ou Toronto)

Pour plus d’informations:

Charles Reny
Associé
514.433.6395
[email protected]

Jean-François Lavigne, MBA, Adm.A
Associé
[email protected]
438-403-7771

Le genre masculin est utilisé uniquement afin d’alléger le texte

Vice-Président.e, ventes nationales

À propos

Notre coopérative est fière de ses racines.

En 1945, les 225 membres de la Société coopérative avicole régionale de Saint-Damase unissent leurs forces avec les 317 membres de la Coopérative avicole régionale d’Etchemins – dont l’usine est située à Saint-Anselme. De cette union est né le Groupe Dorchester/Saint-Damase, qui sera rebaptisé Exceldor.

Aujourd’hui, nous sommes Exceldor coopérative.

Exceldor coopérative est fièrement d’ici. Notre siège social est situé à Lévis dans la province de Québec. Nos usines de production font notre fierté à Saint-Anselme, Saint-Damase, Saint-Bruno-de-Montarville et Saint-Agapit, au Québec, à Hanover, en Ontario, et à Blumenort, au Manitoba.

Nous sommes aussi copropriétaires de trois fleurons de l’industrie canadienne de la volaille : Les Viandes Lacroix, Unidindon et Volailles Giannone au Québec.

La coopérative et ses membres

Nos 400 membres propriétaires partagent la même passion de l’excellence. Nos membres, c’est le cœur de notre coopérative. Leur engagement envers Exceldor coopérative est une source d’inspiration et de dépassement pour nous tous.

Nos employés

Travailler chez nous, c’est faire partie de notre grande famille. Nos employés, c’est le gage de notre succès. La force de notre coopérative, c’est plus de 3 450 personnes qui donnent le meilleur d’elles-mêmes chaque jour et qui unissent leurs efforts pour que la qualité de leur travail fasse la fierté de tous.

Sommaire :

Relevant du Vice-président principal division poulet et faisant partie du comité de gestion de l’entreprise le titulaire de ce poste est responsable de la gestion des équipes de ventes pour la division poulet de la coopérative.

Son rôle principal est d’assumer un leadership, une direction et une gestion efficace des ressources sous sa responsabilité aux bénéfices de l’organisation. Il est de ce fait responsable de la performance globale des ventes de la division poulet et de l’atteinte des objectifs de manière profitable. Pour ce faire, il doit mobiliser ses employés et s’assurer de leur engagement et de leur satisfaction générale au travail.

Il contribue à l’exercice de planification stratégique et veille à l’identification, à l’alignement des stratégies et au développement des plans d’action permettant de le réaliser. De plus il met en place des méthodes efficaces de prévision des ventes et les bonnes pratiques du secteur vente. Il participe aux rencontres sectorielles nationales de l’industrie et développe un bon réseau de contacts.

Par conséquent, son rôle influence une importante portion de la rentabilité de la division poulet. Il devra déterminer les objectifs à court, moyen et long terme des usines et s’assurer que des plans d’action sont mis en place afin de rencontrer les objectifs et l’excellence opérationnelle des usines.

Il veillera à la mise en place de politiques en matière d’exploitation, de finances et de gestion des ressources humaines. Il sera responsable du développement et de l’optimisation des deux usines.

Responsabilités clés :

• Le titulaire est membre à part entière du comité de gestion de l’entreprise.
• Il a sous sa supervision directe les directeurs des ventes industrielles, des ventes au détail et des ventes au service alimentaires.
• Il a la responsabilité de l’ensemble des ventes de la division poulet et des ressources qui y sont rattachées.
• Il instaure et maintient une culture de performance et d’imputabilité dans l’atteinte des objectifs de vente de l’entreprise.
• Il dirige l’exercice de planification stratégique de son secteur et à cet égard, il identifie les stratégies de ventes découlant du plan et les déploie avec son équipe.
• Il planifie les ressources de sa vice-présidence, élabore les budgets et en fait le suivi.
• Il met en place des méthodes efficaces de prévision des ventes.
• Il s’assure, en collaboration avec le service des RH de bien recruter les meilleures ressources possibles pour sa vice-présidence et assure leur développement.
• Il mobilise ses employés, s’assure de leur engagement et de leur satisfaction générale au travail.
• Il établit, déploie et gouverne le système de gestion de la performance des ventes, ce qui inclut les principes de bonnes pratiques de la gestion de la performance.
• Il développe et maintien des relations professionnelles avec les personnes clés dans les équipes de direction des principaux clients.
• Établit des relations de confiance, participe à la présentation et le suivi des plans d’affaires avec ces derniers.
• Il élabore, met en place et assure le suivi des ententes nationales.
• Il optimise l’utilisation des quotas d’importations détenus par l’entreprise en collaboration avec les co-entreprises.
• À titre de membre du comité de gestion, il fait état de l’évolutions des résultats de ventes (versus le budget), des conditions de marchés ainsi que des opportunités de ventes.
• Il collabore avec l’équipe de communication-marketing dans l’élaboration et le déploiement des campagnes de publicité ainsi qu’avec l’équipe de recherche et développement pour le développement de nouveaux produits ou l’évolution des produits existants.
• Il participe, si requis, aux rencontres sectorielles de l’industrie de la volaille afin de développer un bon réseau de contacts, d’y assurer la défense des intérêts d’Exceldor ainsi que pour en retirer des informations pertinentes.

Exigences :

• Détenir un baccalauréat en administration des affaires ou en marketing (une combinaison formation ou expérience jugée équivalente sera également considérée).
• Détenir un minimum de 15 années d’expérience dont 10 à titre de directeur(trice) des ventes dans le secteur des viandes ou de l’alimentation.
• Avoir œuvré dans un environnement B2B (business to business).
• Posséder de bonnes connaissances des systèmes intégrés d’entreprise, du milieu de la vente et de la distribution alimentaire (spécifiquement des produits de viande).
• Avoir une bonne connaissance du secteur de la volaille sera considéré comme un atout important.
• Excellent communicateur.
• Capacité à travailler en équipe.
• Être bilingue français/anglais.

Pour plus d’informations

Paul Theriault
Associé | Co-fondateur
[email protected]
T 514.294.1080

Directeur (directrice) adjoint et assistant(e) trésorier

Relevant du Directeur, le titulaire planifie, organise, dirige et contrôle les ressources humaines, financières et matérielles affectées à la réalisation des mandats relevant de sa responsabilité. Il est responsable d’assurer une prestation efficiente de l’ensemble des services et des activités sous sa gouverne, notamment la comptabilité, la paie et les revenus, ainsi de la réalisation de mandats ou projets corporatifs impliquant les différentes équipes du Service. Il s’acquitte des charges, devoirs et pouvoirs d’un assistant(e)-trésorier tel que défini et déterminé dans la Loi sur les cités et villes et la charte de la Ville. Il contribue à la définition des orientations, des objectifs et des priorités du Service conformément à la mission, à la vision, aux politiques et au plan stratégique de la Ville et il assiste son supérieur dans la gestion des dossiers majeurs. Il participe activement aux travaux relatifs à la planification financière à long terme de la Ville et il contribue à l’élaboration annuelle du budget. Le titulaire assure également la coordination de différents dossiers administratifs et de ressources humaines notamment en relations de travail, en gestion des talents, en gestion de la performance organisationnelle, en communication et en reconnaissance. De plus, il contribue à l’amélioration continue des services offerts, à l’optimisation des processus et il développe et met en œuvre les politiques, procédures et directives dans son champ d’expertise. Il soutient la réalisation des objectifs de la Ville et des services en fournissant des analyses et des recommandations basées sur les meilleures pratiques d’efficacité et de rentabilité.

Qualifications :

• Détenir un diplôme universitaire de 1er cycle en finance, en comptabilité ou en administration.
• Être détenteur du titre comptable de l’Ordre des comptables professionnels agréés du Québec.
• Détenir une formation de 2e cycle universitaire dans une discipline jugée pertinente sera considérée comme étant un atout.
• Posséder un minimum de six (6) années d’expérience pertinente, dont trois (3) années dans un poste de gestion supérieur.
• Posséder une expérience de gestion de dossiers corporatifs ou en gestion de projets.
• Toute combinaison de formation académique et d’expérience jugée pertinente et équivalente sera considérée.
• Une expérience en milieu municipal sera considérée comme un atout.

Compétences requises (profil 1)

• Résolution de problèmes
• Interaction avec les autres
• Adéquation avec les valeurs de l’organisation
• Créativité / innovation
• Savoir gérer les communications
• Sens de l’environnement
• Pensée stratégique
• Constituer des équipes performantes
• Savoir gérer les changements

Initiative / entrepreneurship

• Applique les principes d’amélioration continue;
• Élabore et met en place des indicateurs de performance pour la réalisation des objectifs du Service des finances;
• Est à l’affût des meilleures pratiques et assure une vigie sur les changements législatifs dans son domaine d’activités;
• Maintient à jour ses connaissances, examine et évalue les implications des changements législatifs sur l’administration municipale et recommande au Directeur les actions à prendre en conséquence;
• Participe à l’identification des divers enjeux du service, recommande au directeur les mesures de redressement appropriées et met en œuvre différents plans d’actions;
• Coordonne et supervise la préparation de certains dossiers, projets spéciaux et documents destinés aux diverses instances de la Ville;
• S’assure de la priorisation des travaux et des plans d’action établis;
• Assiste le Directeur dans la supervision et l’orientation du personnel du Service;
• Représente, au besoin, la direction lors de rencontres ou comités et remplace le directeur du Service lors d’absences;
• Assure le suivi et l’application des politiques, normes, procédures et directives du Service.

Comportements attendus

Gestion de la contribution de l’équipe :

• Prend en compte la satisfaction des clients de l’équipe dans les décisions qu’il prend.
• S’assure que les orientations prises offrent les conditions nécessaires pour répondre adéquatement aux besoins des clients.
• Identifie et communique les enjeux au niveau de la satisfaction des clients à l’équipe.
• S’assure que l’offre de services de l’équipe répond adéquatement aux besoins actuels et futurs des clients.
• Recommande des stratégies d’amélioration continue.
• S’assure du traitement rapide des plaintes et insatisfactions des clients en utilisant une approche « gagnant-gagnant ».
• Participe à l’élaboration du plan stratégique de l’organisation.
• Communique le plan stratégique et ses impacts sur la contribution de l’équipe.
• S’assure de l’engagement des membres de l’équipe.
• S’informe des enjeux des autres directions de l’organisation et est à l’affut des grandes tendances dans son domaine d’expertise et sa fonction.
• Assure le suivi du plan stratégique et communique les changements qui touchent les membres de l’équipe.
• S’assure que les orientations, les stratégies et les priorités de l’organisation sont traduites en objectifs et en projets pour l’équipe.
• S’assure que l’équipe dispose des moyens nécessaires pour atteindre ses objectifs et réaliser ses projets.
• Établit des indicateurs clés de performance pour évaluer la contribution de l’équipe.
• Assure le suivi des indicateurs clés de performance et apporte les ajustements lorsque nécessaire.
• Décide en tenant compte des orientations, des priorités et des valeurs de l’organisation.
• Évalue les conséquences de ses décisions sur l’équipe et les autres services de l’organisation.
• Valide ses décisions avec le Directeur ainsi que les services et les personnes concernés.
• Explique clairement ses décisions et leurs conséquences.

Gestion de l’organisation et de l’administration :

• Établit les besoins de l’équipe en matière de ressources humaines, matérielles et financières.
• Convient de la répartition des ressources en fonction des besoins et des priorités de l’équipe.
• S’assure que des normes et des processus de travail favorisent une utilisation optimale des ressources.
• Appuie les initiatives de l’équipe ayant un impact sur l’efficacité.
• Invite l’équipe à remettre en question ses façons de faire et à les aligner sur les meilleures pratiques.
• S’assure que les politiques, les directives et les procédures administratives sont adaptées à la réalité de l’organisation et respectées.
• Remplit adéquatement tous les formulaires et fournit toutes les pièces justificatives.
• Effectue un suivi rigoureux des processus administratifs.
• S’assure que la liste des livrables de l’équipe est établie et les personnes qui en sont responsables sont désignées.
• Effectue le suivi des activités clés et des projets planifiés.
• Révise en équipe les plans d’action en fonction des priorités et apporte des changements lorsque nécessaire.
• Soutient les démarches structurées visant la mise en œuvre de changements.
• Anticipe les problèmes potentiels associés aux changements et s’assure que des mesures appropriées sont mises en place afin d’en diminuer les répercussions.
• S’assure que les résistances au changement sont traitées et que des mesures sont mises en œuvre pour en diminuer les impacts.

Gestion des ressources humaines :

• Consulte les membres de son équipe au sujet des décisions qui les concernent.
• Demeure disponible et à l’écoute des préoccupations des membres de son équipe.
• Utilise un processus de résolution de problèmes structuré et adapté à la situation.
• Soutient les membres de l’équipe dans la résolution de leurs problèmes et de leurs conflits dès qu’ils se manifestent.
• Fournit à chacun des membres de l’équipe les ressources et les outils nécessaires pour qu’ils puissent pleinement assumer leurs rôles et leurs responsabilités.
• Assure un suivi des demandes des membres de l’équipe et répond adéquatement dans un délai raisonnable.
• Encourage et adopte des attitudes et des comportements préventifs.
• S’assure que la santé et la sécurité au travail demeure au cœur des priorités de son équipe.
• Demeure à l’affût des signes annonciateurs de problèmes personnels nécessitant de l’aide.
• Participe activement au processus de recrutement de nouveaux employés et prévoit les besoins en ressources humaines pour ses activités.
• Accueille et intègre les nouveaux membres de l’équipe d’une façon adéquate.
• Responsabilise chacun des membres de l’équipe en clarifiant ses attentes en matière de résultats et de comportements.
• Répond aux besoins de soutien et d’encadrement des membres de l’équipe.
• Donne de la rétroaction de façon recevable et témoigne de la reconnaissance.
• Analyse les écarts de performance, identifie les causes et établit un plan d’action avec l’employé.
• Convient des besoins en formation et du plan de développement pour chacun des membres de l’équipe.
• Établit le plan de relève de son équipe en définissant les besoins actuels et futurs de main-d’œuvre de son équipe.
• Identifie les candidats à la relève et convient avec eux de leur plan de développement.
• Voit à l’application des directives, des règles et des conditions relatives aux conventions collectives, participe au règlement des différends et des griefs et applique les mesures disciplinaires.

Gestion de la collaboration et des partenariats :

• Représente l’organisation auprès de l’exécutif syndical.
• Représente l’organisation auprès de différents partenaires et de diverses instances.
• Invite, lorsque requis, des représentants d’autres services aux rencontres de l’équipe.
• Cherche à comprendre et prend en compte les rôles des différents services, leurs enjeux et leurs défis.
• Soutient le partage d’informations et d’expériences.
• Établit des relations gagnant-gagnant avec les autres services.
• Prend en compte les rôles des différentes directions de l’organisation.
• Vise le développement d’un esprit de collaboration permettant d’apporter une valeur ajoutée aux parties concernées.
• Vise l’établissement de relations à long terme avec ses partenaires.

Pour plus d’informations

Charles Reny
Associée | Octave Mæcenas
C 514.433.6395
[email protected]

Nous accueillons Jean-François Lavigne

Nous accueillons Jean-François Lavigne, MBA, Adm.A

Toute l’équipe d’Octave Maecenas | recherche de cadres est très fière d’accueillir Jean-François Lavigne au sein de son équipe. (suite…)

Directeur des opérations

À PROPOS

AirBoss Défense Groupe développe, fabrique et vend des produits exclusifs à base de caoutchouc de haute qualité à divers secteurs, notamment l’automobile, l’industrie lourde, la construction, les infrastructures, le pétrole et le domaine militaire. Grâce à ses valeurs fondamentales de respect, de travail d’équipe et d’entraide, AirBoss est en mesure de conserver une équipe d’experts stable et passionnée, qui a à cœur de contribuer au succès de l’entreprise et de ses clients.

SOMMAIRE

Sous le leadership du Vice-Président Exécutif, le Directeur Général de la production jouera un rôle stratégique dans la gestion des opérations de l’usine d’Acton Vale dans le but de supporter la croissance et la performance tout en s’assurant de l’efficience et la rentabilité.

Il aura sous sa responsabilité la gestion et la conformité des opérations pour les deux secteurs de l’entreprise, la réalisation du plan d’affaires de l’usine, la production, la maintenance, et assurera un fort leadership d’influence sur les projets d’investissement et  de capitalisation.

Il devra déterminer les objectifs à court, moyen et long terme de l’usine et s’assurer que des plans d’action sont mis en place afin de rencontrer les objectifs et l’excellence opérationnelle de l’usine.

PRINCIPALES RESPONSABILITÉS

Production

• Assurer la planification, la coordination et le suivi des activités de fabrication et du support technique.
• Effectuer la planification, l’ordonnancement et le contrôle des opérations des lignes de production.
• Assurer la préparation des calendriers de production selon les politiques établies.
• Mettre en place les mécanismes nécessaires pour maximiser la capacité de production.
• Superviser l’établissement, la documentation et la mise à jour des capacités manufacturières, des processus et méthodes de travail, ainsi que des procédures de support technique à la production (plan correctif, formation, etc.).
• Procéder aux inventaires trimestriels.
• Superviser la gestion des opérations de l’usine.
• Communiquer aux équipes de production les résultats quotidiens obtenus et identifier avec eux des solutions en cas de difficultés spécifiques.
• Fournir les données sur le matériel et main d’œuvre afin d’établir le coût de revient

Maintenance

• Travaille étroitement avec son Directeur de la maintenance dans le développement et la mise en œuvre des budgets d’opérations et d’investissements.
• Supporte la direction maintenance dans la planification et l’organisation des activités d’entretien mécanique afin d’atteindre les objectifs d’efficacité de rendement et de productivités.
• S’assure que le département de la maintenance adhère et valorise une culture d’entreprise axée sur l’excellence opérationnelle basé sur les meilleures pratiques et principes LEAN.

Amélioration continue

• Agir à titre de leader en implantation d’une culture d’amélioration continue et amener, de manière positive, la gestion du changement.
• Coordonner le développement et le déploiement du plan d’amélioration continue en ayant comme principal objectif de devenir un centre d’excellence.
• Identifier les meilleures pratiques en amélioration continue à travers l’entreprise et veiller à la mise en œuvre de celles-ci.
• Participer activement au processus d’amélioration continue et réduction des coûts en production (SMED, 5S ou autres).
• Optimiser l’efficacité, la productivité et le rendement des équipements afin d’atteindre les objectifs fixés.
• Établir, mettre en place et suivre les indicateurs de performance (KPI) pertinents.

Santé et sécurité

• Élaborer un plan d’action afin d’identifier des pistes d’amélioration en santé-sécurité.
• Créer un milieu de travail sain et sécuritaire pour l’ensemble des employés de l’usine.
• Assumer toute autre responsabilité compatible à sa fonction, et qui lui est confiée par son supérieur immédiat.

Gestion de projets :

• Œuvrer de concert avec le service d’ingénierie afin d’influencer et de collaborer au portefeuille de projets effectués par le service de l’ingénierie.
• Assurer la cohérence dans la mise en œuvre des projets pour l’usine.
• Maintenir une veille sur les étapes de réalisation des différents projets (échéanciers, standards de qualité, points critiques, respect des coûts, etc.).

EXIGENCES :

• Baccalauréat en gestion des opérations, en génie mécanique ou industriel;
• Posséder un minimum de dix (10) ans d’expérience en gestion des opérations d’usine manufacturière, en gestion d’équipe dans un contexte de transformation organisationnelle;
• Posséder des réalisations en matière d’amélioration continue et agir à titre de LEAN expert ;
• Avoir une grande capacité de leadership et de mobilisation;
• Style de gestion participative (délégation, résolution de problèmes, travail d’équipe, etc.);
• Habileté pour la communication et orientation clients;
• Excellent esprit d’analyse et de synthèse ainsi qu’un sens développé de l’organisation du travail;
• Axé sur l’atteinte des résultats et les processus d’amélioration continue;
• Bilinguisme (maîtrise de l’anglais et du français);
• Facilité à développer des solutions novatrices dans le cadre du travail et essayer des approches nouvelles et variées pour traiter les problèmes et saisir les opportunités.

Pour plus d’informations

Paul Theriault
Associé | Co-fondateur
[email protected]
T 514.294.1080

Vice-Président, Produits, service aux entreprises

À propos

Solidement établis au Québec depuis plus de 60 ans. Tout a commencé à Napierville, en 1955. Depuis, notre grande famille s’est
répandue à travers 8 régions du Québec.

Notre objectif est de vous donner le meilleur conseil tout en restant à proximité de vous afin de bien comprendre votre réalité.

Pourquoi Lareau?

Choisir Lareau, c’est choisir un courtier d’assurance de dommages totalement indépendant, qui a comme but premier de défendre
vos intérêts auprès de son portefeuille d’assureurs. À travers chaque conseil, chaque échange, et chaque analyse, nous allons
toujours plus loin pour mieux vous servir

L’équipe Lareau, au-devant

Depuis notre fondation en 1955, nous nous dévouons à offrir un service personnalisé qui surpasse les attentes. Notre proximité
avec nos clients, avec notre équipe et avec notre communauté dénote de notre plus grande force.

Maintenant établie dans 8 succursales à travers le Québec, notre équipe compte plus de 180 professionnels qui prennent les
devants pour vous offrir le meilleur, en fonction de vos réels besoins.

Gagnez en assurance

Nos courtières et courtiers ont pour mission de simplifier l’assurance en vous donnant toujours l’information exacte et les meilleurs
conseils. Vous franchissez ainsi la porte de nos bureaux avec un contrat d’assurance que vous comprenez parfaitement et une
tranquillité d’esprit assurée.

• 65 ans d’expérience dans le conseil et l’assurance. Avec nous, vos biens sont entre bonnes mains.
• 100% indépendants nos courtières et courtiers vous font profiter des relations d’affaires qu’ils entretiennent avec plus de 30 assureurs.
• 180 professionnels de l’assurance répartis dans 8 succursales à travers la province. Avec Lareau, vous avez du service où que vous soyez.

 
Vice-Président, Produits, services aux entreprises

Sommaire

L’objectif de ce poste est d’être responsable de la performance du département de souscription pour le Service aux entreprises. La personne qui occupe ce poste devra veiller au bon fonctionnement des opérations de souscription pour les compagnies d’assurances pour lesquelles l’entreprise est fondée de pouvoir. Elle aura aussi la responsabilité d’assurer la saine gestion du risque d’affaires, de l’analyse de la rentabilité de cette ligne d’affaires et des opportunités de développement. Le tout en conservant un volume d’affaires sous gestion.

Responsabilités principales :

• Définir et mettre en œuvre l’expérience de souscription à travers les différentes régions.
• Établir les objectifs et la vision du département et aligner les pratiques.
• Supporter l’équipe sous gestion dans l’accomplissement de leurs objectifs.
• Être responsable de la création et de la gestion des méthodes de transfert de risques.
• Développer et implanter les plus hauts standards en matière de conformité, de contrôles internes et de contrôle du risque opérationnel.
• Développer et entretenir les liens d’affaire avec les différents partenaires émetteurs et participer à des activités de réseautage avec ceux-ci.
• Responsable de la gestion, de la négociation des contrats avec l’ensemble des partenaires émetteurs.
• Développer des nouveaux programmes et produits afin de supporter les besoins des équipes de Courtier.ière.s.
• Définir et respecter les directives relatives aux taux de renouvellement, d’exposition aux risques, de rétention et à la normalisation des taux.
• Élaborer et entretenir les guides de souscription et superviser la gestion des libellés.
• S’assurer du développement du volet analytique pour le département afin de supporter le développement de produits, de programmes et pour favoriser l’entretien des relations avec nos partenaires.
• Gérer la rentabilité et la performance des portefeuilles sous gestion et suivre leur évolution et tendance afin d’identifier les éléments critiques.
• Participer au développement et à la mise en place d’audits internes afin d’assurer la conformité du travail et le respect des règles de souscription.
• S’impliquer dans la création et dans le maintien de la nouvelle plateforme informatique

Profil recherché :

• Posséder un diplôme universitaire, de préférence en actuariat, finances, mathématiques ou en administration des affaires.
• Posséder plus de cinq (5) ans d’expérience pertinente en assurance de dommages.
• Posséder cinq (5) ans d’expérience en gestion de personnel.
• Détenir ou intérêt à obtenir la certification de l’Autorité des marchés financiers.
• Détenir de fortes aptitudes relationnelles.
• Détenir une bonne gestion des priorités ainsi qu’un bon sens de l’organisation.
• Posséder de la rigueur, du professionnalisme et un souci de confidentialité.
• Bilinguisme essentiel.

Pour plus d’informations

Paul Theriault
Associé | Co-fondateur
[email protected]
T 514.294.1080

Nous accueillons Frank Bernard

Toute l’équipe d’Octave Maecenas | recherche de cadres est très fière d’accueillir Frank Bernard au sein de son équipe.

Fort de plusieurs années d’expérience en services professionnels, le saut en recherche de cadres au sein d’une firme structurée et établie tel qu’Octave Maecenas s’avère naturel.

Michael Lavoie, Associé, Octave Maecenas

Le Phare est aux côtés des enfants et des familles grâce à l’engagement et au dévouement de gens d’exception comme Michael Lavoie, Associé chez Octave Maecenas, un allié précieux qui contribue au succès de notre mission. (suite…)

Nous accueillons Charles Reny

Toute l’équipe d’Octave Maecenas | recherche de cadres est très fière d’accueillir Charles Reny au sein de son équipe.

Charles apporte une expertise de plus de 25 ans dans la recherche de cadres intermédiaires et supérieur.

Un montréalais récolte plus de 60 000$ pour les enfants du Phare en marchant de Québec et Montréal

Pour la troisième année consécutive, l’organisateur et bénévole Michael Lavoie a récolté plus de 60 000$ (suite…)

Grande Marche Québec-Montréal au profit du Phare Enfants Familles

Tellement heureux de lancer la troisième édition de la Grande Marche Québec-Montréal au profit du Phare Enfants Familles le 1^er septembre prochain. (suite…)

Supportons le Phare Enfants Famille

Encore cette année, notre associé Michael Lavoie marchera en compagnie de son équipe et d’autres marcheurs pour supporter le Phare Enfants Famille, une maison accueillant des enfants ayant des maladies à issue fatale.  L’objectif est de 50 000$, merci de nous encourager.

https://phare-lighthouse.akaraisin.com/ui/quebecmtl2021

VuWall Appoints Pierre-Yves Desbiens as Chief Operating Officer/Chief Financial Officer

VuWall, a technology leader in video wall control systems and unified visualization solutions, is pleased to announce the appointment of Pierre-Yves Desbiens as Chief Operating Officer/Chief Financial Officer, effective immediately. (suite…)

NOUS ACCUEILLONS CAROLINE LAFLAMME

Toute l’équipe d’Octave Maecenas | recherche de cadres est très fière d’accueillir Caroline Laflamme au sein de son équipe.

Caroline amène son expertise des 25 dernières années au service de nos clients actuels et futurs. Venez prendre le temps de la saluer!

Nous accueillons Francis Gougeon

Nous avons le plaisir d’annoncer l’arrivée de Francis Gougeon à titre de Directeur Stratégie & Recherche dans la famille d’Octave Mæcenas. Bien connu dans le domaine du recrutement stratégique depuis plus de 15 ans, il apporte au cabinet une expertise diversifiée en matière de diagnostics organisationnels, de rayonnement de la marque employeur et de l’élaboration de projets RH. Son parcours professionnel l’a transporté dans plusieurs secteurs d’activité. Son mandat chez Octave Mæcenas est d’offrir à nos clients un rôle-conseil en matière d’enjeux en ressources humaines et de partager son leadership naturel avec l’équipe.

«Son arrivée s’inscrit parfaitement dans le cadre de notre plan stratégique. Son dynamisme, sa personnalité attachante et sa vivacité d’esprit seront bien reçus par notre équipe et nos clients » précisent Michael Lavoie, Paul Thériault et Amélie Léonard, les associés du cabinet.

Si ce n’est pas déjà fait, nous vous invitons à vous joindre au réseau LinkedIn de Francis.

Remise de chèque

Grâce à la marche entre Québec et Montréal ayant eu lieu du 19 au 24 juin dernier, notre associé, Michael Lavoie, a récolté 7 610 $ auprès de 93 donateurs au profit du Phare Enfants-Familles.

Merci à tous!

Notre associé, Michael Lavoie, entreprendra une marche de 250 km au profit du Phare Enfants-Famille sur le panoramique Chemin du roy

Ayant depuis peu franchi la quarantaine, je cherche des moyens de me dépasser tout en ayant un impact dans la vie des autres, le but étant de donner un sens à ma vie.

Depuis quelques mois, je me cherchais un défi sportif qui me permettrait de réfléchir sur la vie en général, sûrement une crise de la quarantaine. Quoi de mieux qu’une marche sur le célèbre Chemin du Roy, une des routes panoramiques les plus belles au Canada, pour le faire. (suite…)

Le Phare Enfants et Familles

Notre associé Michael Lavoie, Parrain d’honneur du 20^e cocktail annuel du Phare Enfants-Familles aimerait remercier tous les généreux donateurs, clients et amis du Phare. Quelle belle soirée. Plus de 550 000$ pour les enfants du Phare et leurs familles.

Colloque FinTech – Les enjeux de recrutement en finance et en technologie

Notre associé Michael Lavoie était panéliste lors du Colloque FinTech à Montréal, sur les enjeux de recrutement en finance et en technologie. Merci Michael Albo, MSc IT, MBA et Benoit Desgroseillers, MBA, CRHA de l’invitation à ainsi qu’aux co-panelistes Guillaume Bertin et Albano DeJesus pour les échanges entre nos réalités. Le constat qui se dégage de ces conversations est unanime, soit celui d’être opportuniste en évitant d’être dogmatique dans nos approches en acquisition de talents.

Histoires de chasseurs

https://www.linkedin.com/pulse/histoires-de-chasseurs-michael-lavoie/

Inno-Centre et Octave Mæcenas concluent une entente de partenariat

Inno-centre et Octave Maecenas concluent une entente de partenariat

Recrutez des talents pour la PME!

Comment recruter les talents en PME? Depuis plusieurs années, l’économie surchauffe et l’acquisition de talents est devenue aussi importante que l’acquisition de clients. Plusieurs paradigmes ont dû être brisés dans le secteur du recrutement mais il en reste encore beaucoup pour renverser la tendance, plus particulièrement pour les PME où les moyens et les ressources sont limités.

La clause de non-concurrence

Courte vidéo traitant des subtilités de la clause de non-concurrence lors d’un changement d’emploi avec Maître Caroline Landry, Avocate en droit du travail et de l’emploi chez Delegatus Services juridiques.

Écoutez pour voir

J’ai emprunté le slogan de la radio de Radio-Canada car je le trouvais fort et subtil à la fois.

En effet, la langue française nous permet à l’occasion cette liberté d’utiliser un verbe dans un autre esprit que celui d’origine. (suite…)

Comment bien gérer un employé plus âgé que vous?

Les statistiques démontrent que les salariés québécois travaillent plus longtemps. Ainsi, les nouvelles générations sont portées à travailler avec des employés plus expérimentés. Ces travailleurs sont précieux; ils sont ceux qui peuvent faire un transfert de connaissances et améliorer celles de votre relève. (suite…)

Chef d’orchestre, vraiment ? Porte ouverte, vraiment ??

En 20 ans de recrutement de cadres, je crois que les deux expressions les plus galvaudées que j’ai entendues sont « Je me considère comme un chef d’orchestre » et « J’ai un style de gestion porte ouverte ».  (suite…)

Une nouvelle directrice générale pour l’ACÉPO

Toronto, le 1^er décembre 2017 – L’Association des conseils scolaires des écoles publiques de l’Ontario est heureuse de vous présenter Mme Isabelle Girard, sa nouvelle directrice générale. Mme Girard entrera en fonction le 18 décembre 2017. (suite…)